2020年受疫情影響從2月底來到烏魯木齊后一直沒有再回家，天天呆在公司里，但各類指標卻仍舊不理想，差的極差，去年下半年極好的指標在今年也不再閃亮，我對指標的心態也從3月份的滿懷希望，4月份的極力挽救，到5月份的極端漠視，6月份的親自上陣。行有不得，反求諸己。

一、向內看和向外看

今年指標不好，內心的心態也就發生了畸形的變化，在內心總會去抱怨很多人、很多事，覺得是設備的問題，是混料的問題，是車間主任的問題，是班組人員的問題……從頭到尾，從上到下，就沒有發現自己的問題。一心往外看，我犯了近視眼，看不到別人的優點，只看到眼前的問題，把所有的問題、所有的責任都推到別人身上，做不好，是因為別人不行。向內看，我又犯了老花眼，模模糊糊，看不到自己的問題點。

我們內心有兩個立場：向外看和向內看。向外看，要觀察學習周邊其他人的長處和本領，增加閱歷，學會有效的使用各種辦法解決問題。如果總是抱怨生活，抱怨工作，遇事都是互相埋怨，推諉扯皮，把責任盡往別人身上推，那么，只會人見人嫌，讓事情變得更糟。“各相責，天翻地覆。”向內看，要不斷地拓展心胸，放大格局，不斷地吸取教訓，提升各種應變能力。如果總是對自己的問題視而不見，總是認為自己是絕對正確的，帶有傲慢和偏見去看待別人和這個世界，自欺欺人，最終的惡果還是要自己去承擔。

向外看者是夢中人，向內看者是清醒者。愿做一個清醒者，各自責，天清地寧。

二、聽和看

很多事，總是聽著別人的匯報去判斷，去決定怎么應對處理，因為不是所有的事情都能去親眼觀察，親身經歷。整個過程，他說的天花亂墜，我聽得心花怒放，最終就成了只能聽到別人想讓我聽到的，偏聽偏信，容易犯錯。就如楊絳先生曾寫過一句話：“當你身居高位時，看到的都是浮華春夢；當你身處卑微時，才有機緣看到世態真相。”只聽匯報，聽到的都是浮華春夢。

今年在車間一線的時間比其他任何時候都多，看到了很多，聽到了很多，回頭再去看原先的匯報，匯報的總是最光亮的一面，有失偏頗。人心趨利避害，無可厚非。

一個人的格局決定了他能看到世界的大小，我們做不到事必躬親，也要求不了所有人都客觀公正，光明磊落，只能行有不得，反求諸己。怎么去聽，如何去看？智者聽其言，觀其行，知其心。我只能要求自己不帶主觀意愿多聽多看，眼見為實，耳聽為虛，隨時告誡自己：兼聽則明，偏信則暗。

三、想和做

每年年初都會有很多想法，指標控制的、技改創新的、質量提升的……等等，想法很多，整理成冊形成書面材料的很少，而能夠落實的更是少之又少。由此造成的后果就是同樣的問題反復出現，各種指標控制、質量提升遲遲未能推進。究其原因，是因為我的惰性，不想靜下心來把想法系統的寫出來去推進。

想的太多，不能邁出第一步，往往只是空想。就如PERT和波紋管廢料指標，其他基地在進步，而我們在原地踏步。做的太少，夸夸其談，結果不會因為說的好而欺騙。就如型材外部反饋，不是我們口頭上說重視，而就會沒有反饋。我們能取得什么結果，歸根結底取決于我們做了什么，而不是我們籌劃了什么。

想得多，就要做的更多，跨出第一步，踏實每一步，只要去做，就會有一個好的結果。