2020上半年在全球疫情的陰霾下過去半年時間了，回顧這半年的工作，有辛酸，有苦辣，在此針對自己這半年來的工作做一個詳細的剖析。

一、工作內容的轉變。

自2020年春節前，訂單量仍然保持良好局勢，隨著國內步入疫情的籠罩之下，發貨生產都收到了巨大沖擊，緊接著全球疫情局勢大轉變，印度的情況更是令人堪憂。然截止到目前印度已經放開工業生產，但是客戶所面臨的問題依然嚴峻。缺少人工，缺少其他上下游配套，導致客戶的產量仍然處在一個低點，之前下單未發未產的訂單仍處在擱置階段。在此情況下，來到新昌梅諸基地鍛煉學習的這三個月里，也是一個很好的契機。

二、關于心態的變化

鑒于疫情耽擱了印度市場和整體訂發貨效率和周期，并且目前印度的疫情形勢，使得我對未來半年的市場預期大打折扣。眼看著2020年已過去一半，銷量目標卻遠在天邊，感覺到力不從心。

老客戶業務受阻，新客戶開發一片空白，由于印度不給頒發簽證的問題，人又過不去，不能當面解決問題，個中的壓力不言而喻。從2019年底樂觀的心態，到現在變成無奈和迷茫，不知道未來半年會朝向什么方向發展，找不到方向。

2019年印度分部南部區域問題反饋最尖銳，這是我工作沒有做到位的原因所在。截止目前還是有部分問題沒有處理完畢，被客戶追著也是一肚子苦水。

三、改變

認識到問題是第一步，如何改變是第二步。首先心態方面需要作出調整，需要重新拿出2019年做市場的動力來，要做到有擔當，敢承擔，敢承諾，敢落實，不能讓之前的負面情緒繼續影響后續的工作安排，疫情的影響是暫時的，未來一定會向好的方向轉變。其次，做市場就要保持一股沖勁、厚臉皮、不怕挫折。這并不是初到印度的那一兩年，這已經是中財印度的第五個年頭了，加上目前對市場已經有較充分的認知，知道如何判別客戶，如何去保持訂單的發生，要做到的就是把這些都付出到行動中去。再次，需要時刻提醒自己，保持良好的心態，積極向上的心態，把中財在南印度的口碑做大做強。