今年上半年是充滿變化的一個時期，或許這也是未來時代變換的開端。新冠病毒在新年開局就打亂了人類社會的運行節奏，在一個敏感時點重創了經濟，并逐漸點燃了各國本已積蓄已久的諸多內部矛盾。這些隨之爆發的因素又加速推進了各國在各個層面的外部沖突。金融市場在上半年也是波動明顯加劇，雖然全球央行強力的流動性注入穩定了相當部分風險資產的價格，但上半年黃金作為千年以來的避險品種，其一枝獨秀的漲幅仍在提醒市場：錢沒有放松對避險的對沖準備。

2月份回港，因為防疫政策的關系我在香港居家隔離了2周。那2周出不了門，所以每天除了對著電腦外，也沒什么其他事可做。于是我把疫情發生后全球金融市場的數據讓電腦系統做了一次梳理，梳理的過程中發現1月市場已產生了相當量的干涉性交易，這類非自然的交易往往預示著波動行情的來臨。對于系統的發現，當時我雖然有所在意，但現在回想起來自己并沒有很好地進一步思考與行動，這導致了3月份市場大幅波動時，自己并沒有處于有利的主動地位。

之后3月全球金融市場便發生了一次短暫但劇烈的休克性波動，因為我沒有對之前系統提示的變化執行新的策略開發，導致3月對倉位的處理較為被動，系統幾乎只能被動地避險，雖然3月基金凈值最終并沒有月度損失，但過程中喪失了主動權，更沒有利用好這難得的波動性進行獲利。之后我反思自己為什么會錯失良好時機，我想我的交易系統目前仍有缺陷，而這個缺陷應該就是我自己。我對市場認知的局限性，及身為人類對行動力的滯后性，鉗制了系統對其潛力的應用。事實上，我意識到系統對回報和風險可能與人類有不一樣的理解，對電腦而言這些數據可能只是一個硬幣的兩面，而非人類所直觀感受地那般對立。用人類文字表達的話，就是說電腦認為追求避險其實也是在追求另一個層面的風險，而追求風險反而能獲得另一方面的避險，進攻有時才是最好的防守，這對于把進攻和防守分裂開來計算的我自己而言，帶來了新的理解。我意識到我以人類的方式去設定投資目標，限定投資參數這一行為本身，可能已經局限了系統的運作。我需要對這個金融系統中，什么是主動，什么是被動，有更深入的理解。

事實上這一局限已讓我錯失了不止一次良好的機會，今年6月的美股市場曾再次出現過來自系統的提示，而且當時系統已經學習并開發出了從大幅波動中盈利的執行策略，不過我還是猶豫了一下。因為身為人類，我還是沒有找到跳出自己思考范式局限性的方法，反正當時就是猶豫了幾個小時，結果沒能執行系統的指示，最終導致上半年收益至少少賺了5%。

Human Error，即人為錯誤，是在系統化環境下仍然導致風險事件的主要原因之一。目前在電腦系統的協助下，人類已經能更好地理解自我本身的行為，進而帶來對未來更好的預判。即使在金融市場中，數據與系統也一直在幫助我加深對這一體系的理解。但我希望將來自己能更好地處理這些數據，及由此帶來的機會，我不想以人類的身份去拖電腦的后腿。機器在學習，而我需要學的更快。尤其在面臨未來的新時代下，動蕩中能牢牢抓住難得的變化與機遇才是身為人類應有的姿態。