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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道      作者李永東     日期2020-07-03     點擊量999

              不知不覺中已經過了半年的時間,回首這半年的工作,我有那些是做了的,還有那些沒有做到位,需要跟進和改善的。

              由于我們年初有了充分的準備,基本上的規格都有相應的庫存量在倉庫。能保障客戶常規產品的需求,同時訂制產生也能盡安排生產。從去年下半年開始一直在抓基礎工作,今年開工后就有了明顯的變化。員工的積極性有了很大的變化,首先車間環境衛生也主動的去打掃清理。不在局限于自己崗位的清理,而是在整個車間,有空閑的時候就去打掃。為了工作環境的整潔,每個人都用自己的方式在做貢獻。新員工的流動率很大,招聘到的人有很多,但是留下來工作的少之又少。通過跟在職和離職人員的溝通和了解,其中有一部分是我們班組的幫帶措施有缺陷。以致于新員工上班后不知道如何入手,應該做什么,工作中要注意什么。通過跟班組長交談明確新鮮血液的重要性,積極地改善我們幫帶措施可以上新人盡快的融入到我們的班組。經過去年的努力今年上半年我們的生產數據從各方面都有了提升,雖然還有達到公司領導的期望。但是只要堅持努力做好我們的基礎工作,我相信能夠完成車間的任務目標。

              工作中需要反省的地方還有很多,在接下來的工作中,我將以過去的經驗教訓為鑒,繼續努力工作,不斷的提升自己的技術能力,為公司做出貢獻。


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