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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者周鵬堯     日期2020-07-03     點擊量1166

                 時間過得很快,一轉眼就半年過去了。反思這半年的工作,雖然在項目進度例如電力安裝、燃氣和景觀用地的推進上有所突破,但是工作方法和思路過于毛糙,留下了不少問題。雖然自身也算努力,為了推進項目進度,每天周旋在各單位各部門之間,一直在和各類人打交道,但是各項既定的目標一拖再拖,很多任務都沒有完成,遠不能讓自己滿意。

              細思其因,對自身毛病反省及改進主要有兩點:

              第一,是工作積極性和主動性下降了。在一開始的時候,遇到問題都抱有極大的積極性,每天都思考該如何做好自己的工作,取得進步。但是在工作推進不順時,并沒有好的解決辦法,工作的進度過于依賴外在因素,一直在被客觀條件和他人制約。在一再碰壁后,慢慢被消磨了自己的積極性和主動性。在心理上也把拖延耽誤工作的所有原因都推到客觀因素的原因上。殊不知如果工作按部就班一帆順利的話,那誰都可以來做。既然領導把這項任務交給我來做,就要做好,要體現出自己的作用來。遇到困難不能推卸責任,要利用自己的特長和優點,積極主動地解決問題,提高工作質量,加快工作進度,體現出自己的作用來。

              第二,是工作方法的問題。一方面,風格太軟,容易給人拖沓推諉的間隙,有時候反而會起到反效果,不利于工作的推進。另一方面,有些問題的處理上,考慮問題不夠全面細致,總想著把大的問題解決掉就好,小問題小細節先放放,所以在各項工作中都留下了或多或少的遺留問題,后期要花很大的時間精力去彌補。所以在方法上,還要改進,要做到干凈利落、細致認真,考慮問題和解決問題要全面。

              以上是我這半年工作反省,不足之處必有遺漏,望指正。


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