2020年注定是不平凡的一年，在鼠年春天到來之際，我們經歷了一個特別的冬天，親歷了一場看不見硝煙的戰爭：抗擊新冠疫情。在這場戰爭中，全民參與，舍我其誰，特別是那些“逆行者”！但疫情還未結束，抗疫還將繼續！相比國外的抗疫措施，我們理應為生活在中國而感到驕傲和自豪。疫情發生后，中財集團董事局主席倡議全體員工給醫護人員捐贈防疫物資，體現了一家企業的社會責任和擔當，我為能在畢業之初就進入中財工作而自豪。

身處這樣的國家和企業，我沒有理由不好好工作！2020年已經過去了一半，我到河財工作也快8個月了，在此，感謝公司兩位領導對我工作的支持，我必將全力以赴的做好工作。反省最近8個月的工作，感觸良多！

反省一：對于化建酬賓發貨的預見不足，主要體現在中財管件的備庫發貨上。

河財承接化建的部分發貨區域后，我們根據西安提供的管件備庫計劃進行了庫位規劃和備庫安排。但是沒有深入考慮到中財管件體系的復雜性和品種多樣性，導致前期備庫品種少，滿足不了機構的發貨需求，而后續通過各個基地的調撥來補全品種。由于品種和庫存的增加，打亂了原先的庫位規劃，由于室內庫位嚴重不足，導致堆放混亂，酬賓期間現場一團糟，后續4-5月份，花費了很多的人力物力進行整理才算回歸正常。通過這次的酬賓管件備庫，需要我在后面的工作中，一定要做好前期的規劃，務必考慮詳細周到，避免再次出現類似的狀況。

反省二：做事還是不夠緊湊，存在拖拉現象。

到河財這么長時間，目前部門的組織架構和人員情況基本穩定。我在酬賓期間的關注點在于人員的穩定性和發貨裝車效率的提升，以確保完成當天的出入庫任務。為了緊急重要的發貨工作，卻忽視了重要而不緊急的工作。比如部門的看板管理等。年前就有要做部門看板的想法，也做了些準備工作，但是后面忙于人員招聘和發貨效率提升等問題，就拖了下來。其實基礎性的工作就是需要在日常工作中持續開展推進的，只要安排好時間，自己夠用心，是能夠做好的。在此反省自己工作的主動性積極性還是有欠缺，做事不夠緊湊。

反省三：未能做到“嚴于律己”，制度管人。

我想通過每天的班會，通過一些案例、事件的講解分析，統一大家的思想意識，形成一套較為合理的工作流程，讓大家養成良好的工作習慣，從而避免出錯。但是差錯依然還是出現。我就在反思，講了這么多，大家到底聽進去多少？是不是講話的方式不對。后來通過PPT的視頻培訓，我發現有圖有文字的講解效果更好。因此，從6月份開始，部門安排班組長梳理培訓材料進行相關的培訓，既是鍛煉班組長的文字組織和口頭溝通表達能力，也希望形成一項制度長久的執行下去，從而提高部門人員的整體業務技能和思想意識。

雖然做了這些工作，但對于我來說：說的多，卻寫的少，總結記錄的少。這樣的講，缺少系統性的總結，以及后續的管理考核。因此，反省自己在人員管理，對自己不夠“律己”，應該要把講的寫出來，形成書面文字的案例，而不是講過就忘，講過就算。因為講的多，以為大家都知道，但是錯誤時有發生，那么，體現在管理上就是不夠細致和嚴謹，我覺得之前對于員工的考核上還是不夠嚴格。要打造一支有戰斗力的隊伍，就要嚴格按照制度要求執行考核，通過制度管人！

以上反省，請領導指正！