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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財     作者閃文征     日期2020-07-03     點擊量1110

              關于工作的主動性

              為什么有些人可以做到“無可替代”呢?很重要的一點就是必須要有主動性的思維,否則再有能力也會落后與人。在工作中主動性越強的就會積極的汲取知識、越會提高自己的能力。成功者和失敗者之間最大的差別就在于“能動性”。現結合自身工作反省如下:

              一、工作主動性欠缺的主要原因還是“態度”的問題。

              前期為更好服務市場,公司犧牲了部分利潤對部分產品的用料定位進行了調整,從用料到配方都在想集團進一步靠近。這就造成部分產品的配方成本有了一定的上升。反思自身:在降本節約工作上總是在領導的推動下才有所動作,自己主動的意識較為淡薄。管件采用集采用料,進行配方調整后使配方成本有了一定的上升。在領導指出問題所在后有著手進行配方的二次調整,究其原因還是在于自己服務市場意識和危機意識不夠強烈。

              二、缺乏創新意識,不敢大膽、多方嘗試與實踐。

              在前期線管析出問題調試的過程中,一直認為“三天不清理”是個不可能實現的目標。但從近期的生產時間來看,我們還是基本實現了這一目標。反思過往:這一問題的解決前后拖了幾個月,最后成功的關鍵還是得益于用料的大膽嘗試。原先的潛意識是重鈣不可用于產線管,而目前進行嘗試后不僅解決了析出問題,還使配方成本有了一定降低,沖抵了部分因配方定位調整而使成本上升的影響。


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