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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源型材策劃處     作者黃益國      日期2020-07-03     點擊量1034

              時光荏苒,歲月如梭,轉眼間2020年已過去一半,回顧這半年來的經歷,思考工作中發生的各種事情,非常感慨并深有感悟。

              隨著崗位工作內容的逐漸擴展,突然發覺本身大多時間精力逐漸陷入為完成各區塊工作任務中,不管對團隊還是對個人,碰到工作首先想到的是盡快完成,而不是做到最好,同時也少了很多對工作內容深入探討創新的積極主動性,這點需要自我警示。

              今年形象店工作效果差強人意,雖然有大環境所趨。但是對于自己的工作積極性也有所懈怠。大環境影響信心,不足的信心導致工作相對的懈怠,遲緩,喪失主動積極性,惡性循環,拘束于往常的工作方法,在創新方面開拓不足,常常提醒自己專注于形象店整體面的提升深化,卻常常在點的工作中磨損精力與時間,更多的時間落到了對各個點的經銷商各個項目的協助推進,培養門店項目操作實踐,但往往也養成經銷商過度依賴公司協助支持,本身運營自主能力未得到良好提升,諸多種種,也間接導致單個點也未得到量的大提升。

              在對新知識,新技術的學習上始終一步一挪,沒有沉下心認真的學習深入,有時放松對自己的要求和標準,滿足于能應付過得去、差不多。具體工作不夠扎實,存在急于求進的情況,遇到事務首先想到的是工作任務如何完成,協調人員清楚分工,往往對事實情況未作詳細了解之前便枉下結論導致事與愿違使事情未收到預期結果。

              “不積跬步無以至千里”,在今后的工作中,要克服學習惰性,注重學習力的提升,多看多思,將知識轉換為能力,提升工作深度創新,積極開拓有效的工作方法。以上數言,皆為自省,總覺得有很多話要說但落到書面時又不知該從何開口,希望通過反省能夠清晰的認識到自己,更好的完成以后的工作。


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