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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳锫     日期2020-07-02     點擊量1040

              來公司五年,反省有十來次,問題也暴露了許多,往后就是這些問題的反復出現和不斷的學習提升克服這些問題。

              一、關于產品開發  

              有次領導說的一句話讓我感觸頗深,大概意思是做技術的容易沉迷于自我,偏執于在技術領域尋找產品開發的方向,這是一個誤區。的確,作為一個做產品開發的人,須知產品的意義在于滿足市場的需要,解決客戶的需求,而技術只是實現這一目的的手段,離開了市場,再好的技術也只能是技術人費盡心力后的自我陶醉,滿足不了需要,實現不了價值。因此,產品開發,始終要以市場和客戶需求為導向,結合公司實際,再通過技術手段去實現,才能開發出真正能賣的產品。

              當然,這是方法論,要真正做到了解市場,了解需求,是需要在行業里經過無數的經驗積累,通過各種渠道去了解、調研實現的,在這方面需要不斷學習。

              二、合理規劃

              由于部門工作調整,我們科剩我一個,剛開始覺得一個人應該會輕松,可以專注于自己的工作,但慢慢發現,其實所有的工作都只有我一個人做,再小的事也是需要花時間在上面的,開展工作時常顧此失彼,計劃也趕不上變化,工作的深度和廣度不夠。這一方面是工作沒人分擔,更重要的是又暴露出時間規劃問題和工作計劃合理性問題,老生常談,希望借此反省機會能得到改善。

              第三、關于溝通

              關于溝通,在年初時候的一次工作溝通上,給我好好上了一課,我不是一個推脫工作的人,但被人誤解,我自感無辜,甚為惱火。后來一想,誤解本來就是溝通的一部分,大家處的前提和位置不一樣,與其糾結問題本身的對錯,不如改變自己,多換位思考,減少溝通中的誤會,提升自己工作中的流程意識,減少此類問題的發生。

              最后,分享一句比較有感觸的話:大部分的人一生只有1%是精彩的,只有1%是痛苦的,另外的98%是平淡的;人們往往被1%的精彩誘惑著,忍受著1%的痛,在98%的平淡中度過。所以,希望大家努力去追逐精彩,享受平淡和痛。


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