• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源湘光機模     作者陳雷     日期2020-07-02     點擊量1146

              自我反省,看到有差距的另一個自己

              2020年的半年過去了,靜下心來好好反省,細細梳理我其實還有很多方面不足,需要改進。

              1、由于工作不到位,檢驗不全面,導致個別供應商來貨不良件流轉到工作現場,導致后續裝配返工情況的發生;未對產品進行全檢,導致裝配或試模時問題發生。有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

              2、今年很多工作都在做,但是結果都不理想,主要是在檢查環節未做到位,主要體現在聽下屬的匯報,打個電話問問情況,而未真正實地的去檢查確認,造成很多制度、流程執行方向的偏離,最終導致結果不理想,如果自己能經常的去實地檢查,發現過程執行的問題,多和他們討論了解,執行過程中存在的問題,及時的給予引導和糾正,結果肯定能達到預期的效果。

              3、辦事效率不高,工作執行力還不是很到位,辦事拖拉,因此,只有從我本身進行檢討,對以后開展的每項工作實行高標準,嚴要求,只有這樣才能將工作做好。

              4、工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。

              5、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。

              6、堅持原則不夠,因來自于同事的外部壓力而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。因為我的工作就是與不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久