日月如梭，轉眼是如火六月，每次反省的時候我都會花一段時間想想，想讓自己靜下來聽聽內心的聲音，從內心重新認識自己，認識工作，認識自己的不足和努力的方向。

反省一：工作方式改進

在這半年的工作過程中，我工作方式向相信團隊、相信同事、原則問題緊抓不放、跟牢結果的工作方式上轉變。年初財務部重新進行了分工，把部分工作分由下屬去做，我只負責檢查和審核，并制定了相應的獎懲規則。為部門人員的鍛煉成長留下土壤，提升團隊成員的工作自主性，保證工作順利開展的同時，錘煉團隊執行力。雖然剛開始經常有小差錯，經過一段時間工作方式調整，目前部門工作開展逐漸順暢起來。通過改進發現事后檢查很重要，一是發現員工正在做正確的事，進而稱贊他們；二是發掘問題，并在問題形成危機之前采取校正行動。后續的工作過程中，將持續探索工作方式的優化及自身工作能力的進一步提升。

反省二、責任管理法則

Bill Oncken提出的猴子管理法則，目的在于幫助經理人確定由適當人選在適當的時間，用正確的方法做正確的事。這其中的關鍵在于，本來該下屬員工自行完成的工作，因為逃避責任的緣故，交由上司處理。每個下屬都有自己的猴子，如果都交由上司管理，顯然，管理者自己的時間將變得很不夠用。要培養一個人的責任感，唯一的方法是給予他們責任。當然，這個法則只能運用在有生存價值的猴子身上，不該存活的猴子，就狠心把他殺了吧！類比于我們工作亦是如此。

反省三、帶著感恩的心去工作

在人與人交往過程中的“作用力與反作用力”體現的非常明顯。所謂“作用力與反作用力”定律，即你怎樣對待別人，別人就怎樣對待你。假如我們本著與人為善，將心比心的原則，以誠懇、友善的態度去對待同事，給同事施加“正作用力”，同事當然也會投桃報李。幾年的管理工作使我感觸很深，有時我們的一個動作或問候能換回員工對我們的長久信任和支持。有句話說的好：所謂幸福，是有一顆感恩的心，一個健康的身體，一份稱心的工作，一個深愛你的人，一群與你同舟共濟的同事。感恩的心可以說是一切幸福的源泉。

持續改善，謹慎務實，戒驕戒躁，不負韶華，感恩踐行，緊跟中財，開創新紀元。