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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湘光機模     作者王平發     日期2020-07-02     點擊量1073

              2020年轉瞬過了一半,一場疫情導致中國很多企業生產、銷售癱瘓甚至關閉,如何在艱難的市場環境中生存是重中之重。對于機械制造來說,沒有什么比創新和不斷創新更重要的了。關于創新,本人作如下看法:

              在市場競爭日趨激烈的今天,應該讓每個員工感受到市場壓力,由市場來評判員工的勞動是否有效。現在最大的困惑是領導感到市場的壓力非常大,而有些員工并沒有感受到壓力或感到壓力不大。如果把市場壓力穿透到每個員工身上去,員工一定會想辦法來解決這個壓力,這就需要創新。如果每個人都來動腦子、都來創新,這對企業來說是一筆非常大的財富。每次創新都要清楚用戶的需求是什么。如果能夠滿足用戶的需求,那么你的創新就是有價值的,這個創新就不是空洞的,是非常具體的。讓員工動腦子想一想,今天的創新是什么?是不是用戶的需求?而不是被動的你讓我干什么我就干什么。其實每位員工都想體現或實現自身價值,我們要做的是在為市場提供價值的同時讓員工實現自身價值。

              如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,企業就沒法生存。在信息化的時代,互聯網的廣泛應用,你知道的信息,別人也都能知道,所有的信息都是對稱的,只有速度致勝才能占領市場。誰能最快滿足用戶需求誰就贏得了市場,所以把創新的基因滲入到每個員工當中去,不能停留在口頭的表面文章上,需要通過激勵的手段和市場的途徑來實踐。

              記住美國管理之父德魯克的一句名言:組織的目的只有一個,就是使平凡的人能夠做出不平凡的事。如果讓每個人直接面對市場,自己來經營他自己,來發揮他最大的創造力。


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