2019年已近尾聲，回顧這一年，深刻反省，對自身存在的問題和不足有了一個深入的了解，同時也對下一個階段有了新的認識和追求。我將在2020年的烏海區域努力工作，不辜負公司和領導的信任！

烏海區域之前市場建設基本為零，我來以后對于項目把控度不夠，中間環節較多，再加上低價廠家沖擊，導致項目操作失敗。

市政項目上，需要引進外力，年后工作重心應該在開發市政經銷商這一關鍵點上。對轄區內用管相關單位并沒有深入合作，所以導致部分項目無法參與或者想參與時候發現已被限制。

學習能力不足，并未從身邊的優秀領導同事身上學習到盡量多的營銷技巧和談判技巧。

2020年是中財高速穩健發展的關鍵年，2020年烏海區域銷量必將實現突破，雖然就目前來看，烏海區域就前5年相比，基本達到數年之和，但是距離完成銷量，實現中財人中財價值還有很大的一段距離，2020年，使命必達！