轉眼2019年已經過去,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,感謝公司領導給予我工作上的鼓勵和督促,不斷與公司業務模式進行磨合,現對自己工作進行反省。
一、思路不明確、行動不堅決
在操作工程時最忌諱被別人搶先一步介入,不能因為工程尚未封頂就放松警惕,以為等到工程封頂時再著手去操作也不遲,這樣往往就會喪失先機,被別人捷足先登。
二、對關鍵人的把握不足
不論做任何事情,找對人都很重要,做工程也是,如果不能正確地對關鍵人進行把握,那么這個工程十之八九都拿不下來。
三、努力尋找經銷商
每個地區總有幾個做得比較好的經銷商,往往他們關系比較好,實力也比較雄厚,對此我們就要充分挖掘他們的能力,爭取多拿下幾個,讓他們幫助我們銷售中財產品,最終實現雙贏。