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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源沈陽廣角     作者紀永方     日期2020-01-20     點擊量1090

              2019年下半年轉瞬即逝。在這段充斥變化的時間里,我們需要在思考中不斷接納新的想法,包括自身閱歷、他人交流,然后再思考,再接納輸入,最后深刻的反思出自身的問題所在。

              與往年不同,除了反問自己:本年度的業績目標有沒有完成?預期希望合作的渠道有沒有建立?團隊建設的效果有沒有達成?本年度的反省更接近于思考、規劃和探索,這些趨向于思想層面的自省與動員。

              一、沉浸于以往的平臺核心競爭力中,被迫走出舒適圈。在長期享受平臺優勢與資源的過程中,對重塑市場競爭力信心不夠,對新型業務了解不全面。固有的思維方式認為改變和不確定性是一件壞事,不愿接受。

              二、面對未知內心不安,情緒低落。改變必然會帶來陣痛,要阻斷以往的思維定式,確實一度讓我感到擔憂。

              即便如此,我們更要清楚,這是個隨時被迭代的時代,是被變化加速的時代,變是唯一的不變。所以我們必須第一時間讓焦慮變的適度,變得短暫,讓焦慮激發潛能,主動擁抱變化和革新:

              首先,我們要加強學習,為業務轉型提供支持。結合集團的實際情況探索出有平臺特色的業務品類。

              其次,平臺賦予了我們足夠的人脈和社交方向。在這個大家都面臨改變的階段,我們更需要增加互動、增進聯系,創造更穩固和活躍的社交圈子。不能再沉迷于失落與迷茫,不能再原地觀望,積極努力的集結所有能量反哺平臺。

              最后,希望我們的行業因改變而美好,愿中財集團的每一位同仁能夠不懼改變,變得更強。

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