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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源福州廣角     作者柯海鶯     日期2020-01-20     點擊量1096

              習慣是一件很可怕的事,不是你嘴巴說能改就改的,必須是你內心認可,然后有意識的去改變。中財的反省制度,恰恰在給我們提供一個與自己的心靈碰撞交流的機會,在每天看似忙碌的工作中,逼自己看看自己走過的路,遇到的人。2019年是福州廣角發展的一年,但興起時遇到了拐角,對每個中財人來說是機會,也是極大的挑戰,包括我自己,總結反省如下:

              1、遇事處事意志不夠堅定,前一刻想著應該這樣,后一刻就自我推翻,然后又懊惱于自己的退讓。歸根到底,對自己所遇的事或需要解決的事情,自信不足,想太多,怕出錯,怕人說,怕承擔責任。作為一個部門主管這種意識行為不該存在,只有勇于承擔,才會成長。

              2、風云突變,作為廣角的辦公室主任,要有自己的敏感度,要跳出舒適圈。

              在人員流動上,不管是團隊組建,還是員工離職,都要做出快速反應,不應糾結于人情上,而應站在廣角層面思考問題,解決問題。從最初的猶豫不決,但后面的果斷解決,經歷了才知道,只要是站在公司層面去執行,并沒有自己想象中的那么難處理。自己部門人事專員跟我說廣角特殊時期沒有辦法突破自己,想要離職,當時護犢之心油然而生,但是轉念一想,人各有志,辦公室雖然年底事情多,也想挽留說年后再走,但是我始終沒能說出這個要求,公司轉型時期,尊重每個人的選擇。

              以上就是今年自己對事對人最大的感悟,借反省制度,剖析自己,希望

              以后的工作中,能時時警示自己提升自己,不畏懼,做個有擔當的中財人。

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