2019年已經結束，在這一年的工作和生活中，在很多地方處理不當，做的不好，借此機會，反省如下：

1、做事思慮不周

2019年型材上半年松下半年緊。第一：對于人員儲備準備不足，下半年開機人員緊張。第二：年初推行新國標，僅僅考慮理論模具維修情況，未考慮訂單及庫存情況，產銷一度出現緊張，缺貨狀態。第三：在推行產銷一體化的過程中，尤其在室內王字框整理過程中，只有整理的過程，后續工作的繼續推進未堅持；室外王字框整理過程中，在整理初期豪言壯志，未考慮過程中出現情況（人員，廢料回用，破碎等），導致整理進度一延再延，整體過程延后。

2、執行力

主要問題一方面在于沒有時刻對執行力的重視，敲則響，不敲則靜，對于執行力還未深入到腦海。尤其在二維碼入庫第一周，反饋出多次訂單異常情況。執行力不是難題，一旦思想松懈，執行不徹底即刻出現。另一方面在于部門協調過程中怕爭執所以總讓步，也不愿意多說。后續工作中，望大家一起來監督型材生技部的執行情況，我的執行力。

3、思想進死角

對于處理事情上，往往遇見難題，不易解決的問題，容易進入死角，順其自然，就這樣了吧，并未考慮有沒有其他的方法可以解決。對于質量反饋面不平的問題，模具維修一度遇到瓶頸，產銷壓力大，指標不好，要貨沒有，不能用。實際上還是質量不過硬，無法達標，自己未能從根本上解決。望在以后的工作和學習中，領導和同事多點批評，多些指責，對我思想上進行鞭策。

以上是我對2019年工作的反省，在新一年的工作中改正缺點，提高自己的能力，把工作做得更好，謝謝！