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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道      作者吳小軍     日期2020-01-20     點擊量1157

              不知不覺又到了年末反省季,感恩中財獨有的反省文化,讓我認識了自己,讓我有了克服困難的勇氣,讓我有了前進的動力。回顧2019年的工作,依然有很多不足之處,現反省如下:

              1、工作松一陣、緊一陣

              現場和安全工作中,很大一部分精力花在各項檢查中,但對現場技改創新、改善提案重視度不夠、辦法不多,導致工作停滯不前。安全工作中忽略了對重點、難點問題的攻關,本質安全未能深入到設備(設施)的制造、安裝環節,導致后期整改難度大。個人在工作中存在麻痹和松懈的思想,對各部門、員工施加的壓力不夠,存在領導有要求就抓一抓、緊一緊的情況,現場、安全工作的力度和持續性還需加強。

              2、工作中單打獨斗,缺乏統籌安排

              古人有云:“盡己者下,盡人者上,盡眾人者上上”,告訴我們一個人要想有所大成,僅僅依靠個人的力量是不夠的,要依靠他人的力量,更要依靠眾人的力量。回顧個人2019年的工作倍感慚愧,很多事情雖是事無巨細、親力親為,但還是沒能充分調動各部門、廣大職工參與現場、改善現場的積極性。改善提案少,隨手拍數量不多,也暴露出個人在活動策劃、統籌安排上存在的不足。

              3、考核中存在好人主義

              在日常的現場和安全檢查中,存在顧及情面,撕不開面子的情況,看到員工日常表現不錯或個人關系較好,存在以說代罰現象,尤其是在對待經驗豐富的老員工,認為他們干了好幾年的工作,自己有分寸,用不著處處提防。因為有這樣的思想作怪,個人在處理問題時輕描淡寫,直接縱容了一些違章、違紀行為,這也為安全生產工作埋下了隱患。

              以上是我的幾點反省,若有不足,請各位領導批評、指正。在來年的工作中我將努力改正,克服困難,戰勝自己,力爭取得更大的突破。


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