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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源上海總部     作者李曉燕     日期2020-01-20     點擊量1128

              2019年即將過去,現對于2019年工作中的不足,作如下反省:

              其一,不斷總結。近日,和朋友聊天,說起總結反省這件事情,對我們有多大的意義,總結雖然不能改變已發生事情的軌跡,但是卻能提醒我在下一次遇到同樣問題的時候,避免出現最差的選擇,形成一個固化的最優的處理方式,它能讓我思考對待一個問題,怎么樣的應對方案才是最佳的。比如在溝通的時候,受眾不同時,我們的說話措辭都應當有所不同,好的溝通既能達到我的目的,也能使對方感覺舒適,這才是一次理想的溝通;再比如,對待同一個問題,多思考不同的解決思路,尋求最優方案,以便下次遇到時,能直接提供解決方案等等。

              其二,學會放手。作為一個管理者,過于親力親為并不是一個好的現象,我認為一個好的管理者應該學會放手,讓同事有更多的鍛煉機會,讓她們在嘗試中成長,因為只有不斷的遇到問題解決問題,才會形成她們自己的技能,我要做的是在她們困惑或需要幫助的時候,能提供一個好的建議或方案,否則,只會產生依賴心理,得不到成長的機會。這期間會有擔心,擔心達不到自己的要求,尤其是財務數據有連貫性,最終導致出現錯誤;會花時間教,也許比我自己做需要更多的時間;會增加審核的步驟,才能確保事情做的準確。但是這些都是學習的必經之路,同時也是我的成長,我也要尋找更合適對方的方式去加以引導,達到理想的效果。

              其三,加點創造性思維,敢于想象。我的行事風格是判斷事務以及作決定的時候相對較為穩妥,原來認為也比較符合財務人員的身份,但是時代的發展與變化,不斷推動著我接受新的事物,接受改變,雖然也能及時應對,但是很多時候都是被動的,沒有形成獨特的想法,或者說更多的是為別人的想法所驚嘆。所以有時候,我會詢問對方思考的過程,這其中有經驗的積累,有思維的活躍,有環境的影響,當然最重要的還是人本身的一種素養以及背后的努力,要擁有這種思維很有難度,但是也正是價值所在。

              以上,權當反省。


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