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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道      作者黃成華     日期2020-01-20     點擊量1081

              2019年轉瞬即逝,面對在工作中遇到的困難、挫折以及自身的缺點和錯誤,有過彷徨、有過痛苦,但只有不斷的反省,在失敗中總結經驗,堅持前行才能進步。2019年工作中還有很多不足的地方:

              一、關于熟料質量事故的控制

              提起每月均有發生的熟料質量事故,心中最大的感受是無奈。每個月都不想讓它發生,不想看到車間一大堆因為熟料問題而產生的廢料,但時有發生不能幸免。從月初一開始每天一天天的算著,一天天的堅持,但事故總會無情的發生,那一刻心里的感受無比難受,真的有一種挫敗感。

              自動混料熟料事故的發生,有原料不穩定、系統不穩定,設備問題等原因,還需要自己再揣摩揣摩,是不是中控操作不夠謹慎、責任心欠缺呢?

              二、關于車間班組人員管理

              對于班組人員的任用,覺得自己“盡心”的不夠和“精心”的不足,留下了一些不足與遺憾。尤其十月十一月員工不足,招進的新員工放在最輕松的崗位上,安排了老員工幫帶也留不下來。迫于解決班組各區塊工作的責任落實,覺得幾個老班長一邊要帶班安排班組生產任務,一邊也要頂崗,工作壓力大,平時對于他們沒有做到嚴格監督,相信他們會自覺干好的,對于他們工作中的一些不當行為,沒有及時追究他們的工作責任。造成了班組長未形成很強的責任心,很多事情反復強調,還是出錯。最終,給班組工作開展帶來更大的麻煩。所以,管理工作中用人不能只憑體諒。不能只相信員工的“話”,而要多看他們實際干的“活”。員工工作上失誤,說明自己的管理也有失誤,不能相信他們會自覺改正。必須按照規章制度執行,獎罰分明,工作不能講人情。工作之余多對他們了解溝通,解決員工生活難處,員工沒有后顧之憂,混料人員穩定從而達到生產穩定。

              一個人之所以能夠不斷地進步,在于他能夠不斷地自我反省,找到自己的缺點或者做得不好的地方,然后不斷改正,以追求完美的態度去做事,不斷完善和提升自己。


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