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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技      作者丁美君     日期2020-01-20     點擊量1068

              這一年來,雖然在工作中取得了一些成績,也得到部門認可,但許多工作中還存在這樣、那樣的不足與問題,需要通過不斷反思來提升與改進。現就反省如下:

              一、工作嚴謹性不足:

              今年下半年設備搬移車間內部調整還是比較多,由于工作節奏比較忙在搬移時劉經理問我有多少噸重,我只是簡單的查找了噸位資料,就患了差不多毛估估的毛病,導致當天不能裝車發貨,延遲到第二天再裝車。這主要是我工作嚴謹性不足患了差不多、毛估估的毛病導致。千萬要不得,應該反省!

              二、全局意識不夠:

              在車間的一些具體工作中,總希望按照自己的計劃來做,比如在設備調整安裝過程中為了保證工模部能按時進管件場地,有天需要搬移定位11臺設備,按照計劃緊趕慢趕當天也只能安裝4-5臺能生產。車間考慮產銷、能耗等情況就不樂意了。后來在領導的過問下,進行合理安排人員與加班加點。最后保質保量當天11臺設備全部正常開起。這就是自己全局意識不夠強,沒有考慮生產部門指標與實際情況。應該深刻反省之。

              反省過去是為了今天與明天能做得更好;反省自己,可以理性地認識自己,對事物有清晰的判斷能力;也可以提醒自己改正過失,還可以告誡自己從別人的錯誤中吸取經驗,只有真正認識了自己并付出相應的改變,才能不斷修正自己,完善自己。因此我相信自己會在以上不足之處逐漸的加以改進、提高,理清思路,主動求變,相信管件機修工作也能在來年更上一層樓。相信2020年的我會把各項工作做得更好、更出色,切切實實把設備穩定性、維保及時性搞上一個新的臺階。希望各位領導和同事批評、指正!


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