回首2019年的工作，離不開“忙”、“亂”二字，究其原因，反省如下：

一、專業性、規范性

5月份負責外協采購工作以來，最直觀的感受就是在質量穩定性與供應緊張中循環，深層次的剖析造成此種尷尬現狀的原因就在于專業性、規范性。新產品的開發與定位，在前期的開發過程中未進行專業的評估，先開發滿足客戶需求，供應過程中再針對出現的問題進行調整，忽視了供應商的質控能力及匹配性，致使出現頭痛醫頭，腳痛醫腳的問題，無法系統性的從根源上解決問題。在后續的過程中我們應該與供應商準確定位，先明確統一標準，再規范引入，同時提升供應商尋源能力，保障開發供應的時效性。

二、團隊協作

一個人能力強，只能強在一個點，一個團隊強，才能凝心聚力，取得成功。以往的工作中總想著自己一人為之，但個人的精力畢竟是有限的，很難對所有的事情都能做到專而精，總是讓自己陷于雜亂無章的忙碌之中，而事與愿違。其實這就需要團隊協作，學會借助團隊的力量各司其職，各負其責，分工協作，才能事半功倍。

以上是我的反省，謝謝大家！