轉眼即逝，一年又過。這也是我到重慶管道出任責任人的第二年，忙碌而充實，可還多有遺憾。

　　從數據上來說，年初動員大會時，從布局，從目標至少確保累計增長率40%，500萬以上機構至少4個，可結果不盡人意。從各渠道上講，也沒達到市政的切入。各區域上，也存在很大空白。

　　從人員來說，并未讓大家明確明白的知道自己在做什么，為什么而做，目標茫然，沖勁不足。月度任務的完成僅靠始終那么幾個人，其他過于陪襯，找尋原因。

　　從制度上來說，每日釘釘，每天微信，每月報告，數據表格等，各重視不足，執行不夠，發現跟蹤力度不強。請假，日常工作等顯隨意而不嚴謹。

　　從個人來說，更要要求自己，樹立模范，帶好頭，做好服務，紐帶傳導。對家人，要加強溝通交流，常回去看看。對工作，也要組織探討學習，多實際操作。對生活，要積極樂觀，凡是多笑笑。

　　感悟：在實踐操作中，去發現問題，再去解決問題，有問題，才是合作，成長，發展的開始。2020年，不忘初心，砥礪前行。