伴隨公司百億目標的達成，時間也進入年尾，在這公司上下同慶之時，審視自己一年的工作有如下反省：

一、關于目標管理

回看2019年的技改工作，一些小的改造上稍有些成果，卻在公司相對應的重點改造內容上，沒有很好的突破口，對當初定的目標沒有踏踏實實去完成，思來想去實在不該，對自己留下不僅是遺憾，更是慚愧。如何讓自己去改變，因為自己不改變，等到來年，回看自己還是一樣的自己。在目標確定的情況，必須要有信心，去達成這樣的目標；更要有恒心，去堅持完成目標。

二、關于技術提升

產銷開始，邱總帶領我們去梅渚協助，在管材車間現場套管子，現場幾個人手忙腳亂，有時還要被管子撞到頭。回想前幾年，我們自己做的套管沒有利用起來，因設備使用上有點故障，從設備源頭沒有得以徹底解決，導致一直無法利用。想到還在使用的叉車抓手目前改進到第4套版本，自制壓釘也改了5套版本，以上兩個的整改都是發現問題和解決問題上不斷去提升設備的穩定性。現在套管機的穩定性不好，確實是自己對技術提升的要求不高引起。希望自己通過此次感悟，通過不斷地找問題、解決問題，讓技改工作真正服務于生產。

以上是我的反省，請領導批評指正。