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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財     作者姚恩娜     日期2020-01-20     點擊量1049

              反省一:聽話要聽全

              聽人講話是一項本領!聽取別人給自己的建議也是考驗自控能力的一種有效方法。其實,往往發生在討論、爭辯中的沖突,并不一定由雙方意見不一致而產生,而是由于一方或雙方沒有仔細聽清對方講的話而造成的。

              當對方滔滔不絕地講話時,如果另一方專心致志,側耳傾聽,不僅有助于聽力凝聚,還會使說者感到自己受尊重,有信心不受干擾把話講完。

              當有人聽到別人說話時,思想不集中,有“各取所需”的毛病,抓住漏洞、忽視前提,導致會錯意有隨便插話的沖動。

              尊重他人、學會抑制自己隨便插話,努力創造條件讓他人把話說完。搞清楚對方全部語意,作出正確判斷,消除誤解,緩解矛盾,才能有利于真正解決問題。

              反省二:設身處地

              網頁上曾經看到過一個顧客喝酸牛奶的投訴:顧客從吸管里吸出一小塊玻璃碎片,到牛奶公司去投訴,言詞十分激烈、過分,“你們難道只顧賺錢 把別人的健康置之不顧”、“你們考慮過這玻璃足以致命沒有?”……可是接待他的人員并沒有因此而惱怒于色,表情十分關切,聽完陳訴,第一句就問:“那玻璃碎片可傷著您沒有?舌頭、喉嚨有沒有事?”當知道顧客幸免傷害后,才轉憂為喜:“真是不幸中的萬幸,要是老人,特別是小孩子吃到這瓶酸奶,那真是不堪設想!太對不起啦!”……各種設身處地為顧客說的話,一下子把氣氛緩和了。顧客的怒氣消了一半。接下去,顧客給出各種建議及如何保證不出類似事故的措施等,統一戰績,越談越融洽。

              在生活和工作中亦是如此,如果能設身處地為對方想一想,也同樣會有助于雙方目標的實現。反思這一點,對于食堂的反饋又是如何處理的呢?走進車間,真正與員工當面溝通與了解,尋找共同立場,拿出合理的方案,才能達到真正效果。


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