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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財     作者張莉     日期2020-01-20     點擊量1042

              2019年的工作面多,點雜,就這樣在忙忙碌碌中走過了一年。希望能通過對全年工作的回顧及反省找出問題,近而找到解決問題的途徑,迎接2020年的到來。

              工作改進少之又少。

              寫年度總結前翻了翻去年的工作記錄,基本上每個月或多或少的都有對現行工作進行優化或改進,再看看今年除了接手培訓工作時,為了避免外審時大量補記錄表單的情況,而對培訓完成情況做了電子記錄外,其他改進少之又少。每天應付著各種臨時突發事件,缺少了對工作整體思考。部門領導在我的月度績效評語里也多次提醒,要在管理創新方面多思考,從問題著手盯出結果。2020年要對部門工作進行全盤考慮,提出具有前瞻性的工作改進點,減少臨時突發的事件,提高部門整體工作效率,提升部門滿意度。

              工作深度不足。

              時常發現有時候,因為突然想起某件事情而打開電腦,電話鈴想了,剛放下電話,又想起做另一件事,再次移動鼠標卻一時想不起剛才打開電腦的原因了。也常常有兩個同樣緊急重要的事情同時在做,做好了第一件,事前心里明知道有個數據應該核對一下,卻因急著趕第二件事,把核對數據的工作忘記了。想做的事情越多,能夠高效高質量完成的就越少,想要應對這種浮躁、不專注,深度工作才是解決之道,要留出足夠的時間做重要的事,抓動關鍵點,定期反省,然后及時調整工作方向、工作計劃。只有形成這樣的思維方式工作方式,才能深度工作,高效工作、高質量的工作。

              2020年深度工作,持續改進。


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