轉瞬即逝的歲月,又到了新舊交替的時刻。2019年已成為歷史,充滿未知的2020年,也按部就班地如期而至。希冀與愿望都已塵埃落定,靜下心來梳理得失,反省總結,收獲成長。
時光很短,讓許多東西都來不及體會,對內:高新工作并入,營銷系統升級;對外:稅務政策改革,協查風險加大,面對公司內外大環境日新月異的變化,不能再依靠應急處理這種救火模式了,系統性的應對流程我們需要深入思考。
信息共享時代,財務人員面臨著更加嚴峻的挑戰,現在的形勢變幻多端,事情的處理需要更多的專業和技巧,從一堆繁雜的事物背后找到我們最想要的東西,化繁為簡,這才是我們能力的體現。
工作內容、思維方式都要求我們做出轉變,這不是一個人的事情,而是我們整個團隊要面臨的。團隊是工作開展的基礎,這需要合理調配資源,才能收獲好的結果。團隊的培養,是一個緩慢的過程,這不僅僅是專業和技能方面的提升,更需要員工思想層面的認可,向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,只有給了員工展示自我的機會才能形成真正的向心力,才能有明確的協作意愿,從而形成真正的凝聚力,所以我們要更加重視團隊凝聚力的打造。一個人的力量有多大,取決于平臺,而一個團隊的力量,則需要有人在不同的位置上各盡其能,凝聚成繩,奔向目標。
改變你的思考方式就能改變你的世界!