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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技      作者葉月東     日期2020-01-20     點擊量1117

              關于專業

              如何提升自己的專業能力,系統的學習和不斷的實踐是基本的要求。在這方面自己做的遠遠不夠,最根本的原因有兩點,一是沒有想清楚自己要做什么;二是缺乏堅持和執著。感覺與曾經的自己漸行漸遠。“不忘初心、方得始終”,首先要認清自己的現狀,才能明白自己需要做什么,如何調整,才能有所作為,有始有終。因此,今后的工作更應該全力以赴,追求卓越。

              關于堅持與監督

              圍繞既定目標,堅持推進工作,找差距,想辦法,定措施,一步步把工作落實下去。不能停留在現有層面上,布置下去的任務要達到預期效果,就必須去跟蹤回訪,否則完成的效果就會大打折扣,或者做不徹底。若不及時的監督檢查,長期以往就會造成下屬工作拖拉,做事情沒效率,工作質量不高。即會對目標完成率造成影響,還會造成工作無法推進。

              關于改進和創新

              作為一名基層領導,對于自己分管的工作,沒有開創進取的精神,總是用老眼光分析問題,沒有開拓創新意識,安于現狀,不思變革,只注重局部利益而忽視全局利益;沒有充分發揮主觀能動性,局限于領導布置什么做什么,有時產生的新想法也是停留于心動而無行動的狀態。不敢打破原有框框,求穩怕難,碰到新情況、新問題憑經驗考慮問題多。對一些時間短、任務緊、要求高的工作,達不到高效,高效中難以達到優質。

              以上是我的反省,不足之處請各位領導批評指正!


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