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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者高元杰     日期2020-01-20     點擊量1265

              2019即將過去,總結思考全年得失,繼續保持初心,獨立思考,準備迎接2020年的各種變化和挑戰。

              一、持之以恒。

              無論技術方面還是管理方面,持之以恒,長時間的保持一些研究和不斷的堅持,才可以取得別人沒有取得的效果和成就,可以達到更高的高度,臨時抱佛腳的學習無法感知事物的真諦和實質,技術管理和營銷等各方面都需要長時間的積淀。

              技術方面:天津基地長時間連續研究的項目還是有幾個,從長達12年數據積累的自然暴曬,到一些材料蠕變的基礎的研究,研究種類與方向不少,但是沒有形成體系化的長期基礎實驗項目建立與跟蹤機制,也沒有對長時間形成的數據進行系統的分析與通報,數據只是用什么統計什么,這些是一個重要的資源,需要使之成為深度開發及產品設計方面的基礎數據。

              管理方面:技術例會的召開和推動技術項目的進展,本年度沒有做到按時召開,需要持之以恒的做好基礎管理工作。

              營銷方面:持之以恒的推動一個產品在這個行業的進展,也是我們應該做到的,做成真正的產品經理。

              二、知行合一

              知行合一,相差甚遠,增加規劃與實施,提高一個人生層次。

              在整個社會進步和競爭環境的大背景下,除了產品開發和技術創新類的開疆拓土以外,研究現有的問題,圍繞現有問題,尋找解決方法,圍繞現有產品,提高效率,腳踏實地的微創新是提高整個公司競爭力的重要環節,如何提升創新效率與平臺的建設是我們接下來需要思考的。


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