反省一：不夠重視安全與現場管理

安全是什么？從概念上講，無危則安，無缺則全。回顧周邊發生的安全事故，讓人不禁感慨：安全是工廠的效益，安全是員工的生命、安全更是對家庭和社會的責任！

物流倉儲部的裝、卸工作雖然算不上高危作業。但稍有不慎，也會傷筋動骨，給員工帶來傷害。安全意識淡薄是普遍問題，忘戴安全帽、違章操作、現場安全隱患睜一只眼閉一只眼，等等。沒有得到我們足夠的重視，甚至借口于完成某項工作，舍本逐末。我們不能等事故發生才有感覺和懊悔。在安全生產、預防為主的觀念上，管理者首先要反思，端正態度，面對安全問題必須認真、嚴肅。我們管理人員要多在現場，加強監督。發現違章零容忍，絕不姑息。多方面排查安全隱患，全面治理。真正為員工作業安全，企業安全生產保駕護航。

反省二：有拖延癥，很多事情形式大于實際。計劃、總結，基本上都要卡在最后的時間結點。日常工作也會類似，工作計劃不能提前或按時實施，結果不會好。其實也同做人，好的結果往往是需要經過無數次糾正或調整。關于拖延習慣，我要深刻反省，告誡自己計劃好的事情必須馬上行動，給予充分的檢查和改善條件。通過修改、再修改，結果必定更好。