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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王建國     日期2020-01-20     點擊量1058

              人,需要反思,只有在經常反思中,才會讓人獲得新生。對19年的工作進行了梳理總結,認為自身主要存在以下問題:

              1、利用本次反省的機會,我對這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析,思想懈怠,責任心不強,思想麻痹大意,對工作重視不夠,有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。記得剛上班的時候,我對自我的要求還是比較高的,對待公司及領導安排的任務,是想盡各種辦法去完成。但近年來,由于工作逐漸走上了軌道,而自我對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領導對我的關懷和幫忙使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自我的要求,因此,我也感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。

              2、工作不深入、有時散漫松懈,工作安排不具體、落實不到位。例如在6月份展廳現場檢查時,徐總指出電動智能窗的四周處理的不好,需要重新修改,這件事情我當時就沒有安排布置,造成7月份李總來公司又被指出。還有十一月份上海展會的門窗,由于中空玻璃沒有及時到位,臨時從公司對面的門窗廠做了兩塊中空玻璃,造成中空玻璃膠未干,粘在門窗和玻璃上面比較難看,通過這幾件事,我感到,自我對工作的職責和工作深入及執行力仍舊十分欠缺,我從思想上沒有把工作重視起來,這也說明,沒有想把自我的工作做得更好。

              3、對下屬要求不嚴,在工作中,對下屬要求太松,監督不力。發現工作存在問題時,總是覺得給下屬留點面子,沒有給予立即糾正,實際上,這樣不僅不便于管理,而且很容易造成工作上的失誤。

              鑒于上述存在的問題,一定要認真立足本職職責,不斷提高執行力,提升服務意識及水平,對待工作一定要深入,多思考并付出行動,只有嚴格要求自己,不放松對自己的要求,才能有利于工作的開展,有利于成長,才能跟上公司的發展步伐。  


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