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              • 河南總部
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              信陽型材直屬代表處2019年下半年工作反省
              文章來源河南總部     作者李世龍     日期2020-01-20     點擊量1278

                本年度在公司的正確領導下圓滿完成預定任務,通過進一步公司制度的完善,使我清楚的知道工作方向和重心,從而積極投入業務工作中去。

                今年加強對重點客戶的維系,盡全力滿足客戶的要求,形成良好的溝通,促進銷售工作的開展。接下來還需要在工作中大量學習產品的相關知識,收集相關情報來適應不斷發展變化的市場。同事也因為我們的工作在隨時代的變化而不斷改變,要做好一份工作,必須在原有的基礎上不斷的追求向上,多點咨詢、多點求索,掌握第一手資料。

                在了解產品知識的同時還需要認真分析市場信息,并加以制定銷售方案,在得到市場一手資料時要果斷出擊,迅速占領部分市場。

                明確市場時局,積極做出安排,加強市政工程跑動,重視大客戶開發,增加市政工程儲備量。

                管道市場是一個不斷開發并持續維護累積的過程,開發速度較慢沒有達到預期效果,各市場發展也很不平均,尤其是淮濱、商城、新縣三地發展更為緩慢,對跑動不夠,渠道建設的把握也不夠完善,家裝、工程領域發展相對滯后許多。無論工程還是零售跑動不夠,對市場實際情況了解不夠深入。

                來年在已有經銷商為基礎加大空白區域零售網點的開發,對還沒有經銷商的區域加強攻關,為實現健全的零售經銷網絡作基礎準備,并對公司的新產品和差異化產品要求各機構熟悉掌握,并對其進行銷量要求。


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