時間過得很快，不知不覺中2019年過去了，回顧這一年來的工作情況，盡管營銷業績同比去年有新的提高，但作為北三縣負責人，在工作效益方面、團隊建設方面，有很多不足，值得反省。 

一、學習創新不夠，隨著中財管道新產品的不斷推出，對新產品的新用途，新特點都掌握的不夠及時，在向客戶推薦產品過程中介紹不到位，宣傳不到位。

二、市場競爭激勵，目前市場上管道供應商較多，價格差異很大，一些建設單位為壓低成本，選擇低質低價產品，雖然每天都在跑動，但還是收效甚微 ，出現這樣的問題，既有策略問題，也有思路問題，要進一步研究對策，在謀求長遠合作上求突破。

三、忽視團隊建設，平時忙于跑動營銷業務，很少注重團隊建設，現在不是一個單打獨斗時代，必須要發展團隊建設。