2020年新的轉機到來，酬賓是中財最大的機遇，對于動銷、公關源頭、暖通、新風、家裝的、凈水各個方向都帶來較大的沖擊力，但是實際上做的不夠細致，有思想上的局限，和固有的思維習慣，需要對此做出深刻反省，希望破繭成蝶。

1、團隊建設

團隊需要凝聚力，缺少對組員的精神層面的補給，統一思想才能打勝仗，現在能凝聚團隊的是利而不是力，反省將力先行，將事情做好。深刻反省將執行力和利益權重均衡化公開化。

2、源頭建設

首先感謝張總前面開導我們去做源頭，也同時在拉著我們往前走，源頭前期出量慢，后期比較穩定，不會出現吃飽一頓沒有下頓，不斷建立優勢。深刻理解點和面的積累重點客戶，理順關系媒體、平臺、水工、家裝公司、安裝公司的關系建立系統。

3、新產品導入較少

新風軟管、膠水、墻板、凈水、綠植、前置、透明線管、客戶加強開發，只要走通一條路就可以先入為主。