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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者趙恒毅     日期2020-01-19     點擊量1078

              回顧2019年自身進行了多個角色的轉換,有驚喜有成長收獲頗多。科室中的設計工作有條不紊的在推進,但面對市場的需求仍然感覺了解深度不足,分析主要原因工作未能安排合理跑動市場時間太少,實踐接觸少了自然對市場的創新力度及認知的凸顯會較慢。中財文化是我們中財人思想的源泉,對崗位的責任是自身價值的體現,目前科室新人多,雖然都能按時完成交代任務,但感覺自己對新人的培養重視不夠,沒有做好“傳幫帶”工作。應加強對企業的歸屬感,加強科內培訓及時溝通凝聚眾心,也要重新激發老員工的工作熱情,發揮其中堅力量。前進的過程中要不斷地完善自己、成長自己,爭取明年有新的突破、新的成績。 以下幾點反省:

              1、相信公司的平臺,堅定工作方向,愛崗敬業。

              2、工作上要加強機制,明確目標,梳理思路優化流程,達到團隊共成長。

              3、加強學習、自我管理和團隊管理,合理安排,提高工作效率和質量。

              4、保持激情,加強交流凝聚眾心,工作上起到引導、啟迪的作用。

              5、摒棄墨守成規的習慣,開放思路,加強探索,堅定步伐。

              6、勤于思,敏于行,做好幫扶,起到領路人作用。

              用心而純粹的工作,感謝反省給予的冷靜!請領導同事批評指正,共勉。

               


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