時光流逝，眨眼又到年終，2019年的工作又到收尾階段，新的一年即將展開，我們又將全身心投入到酬賓中；在這對過去的一年工作及生活，給予反省盤點，發現問題改正缺點，才能不斷進步。

1、型材銷量今年大幅度下降，雖然有市場變化客觀原因，但在保障房、新農村、尤其縣城還有很大一片市場，由于我的不夠重視、要求不高，導致業務人員在這方面的跟蹤沒有力度，自然銷量很差。

2、經銷商及分銷開發還是不夠理想，邯鄲市場品牌眾多，各大小廠家競爭激烈，跑動效果較差，接下去加大力度去解決，以免后續公司要求銷量增長沒有支撐。

3、市政產品今年比去年翻了二番，但是18年銷量低基數小，市場容量很大，我們的短板在于觸角太少、信息少，特別是現在房開市場不再景氣的狀況下，我們要從這方面下功夫找出路。

4、團隊建設是考驗一個領導的管理水平，這方面我是欠缺的，一味做老好人，不愿意下死任務，其實有時真的是害他們，沒有斗志就形不成合力，眾人拾柴火焰高，更多時候的壓力只有自己知道。

5、不夠沉著，在有些問題上容易急躁，比如今年的發貨工作，公司缺貨狀態持續時間長跨度大，客戶一跟我急，我有時就沉不住氣，但氣大傷身急沒用。

工作與生活還得繼續，以上問題反省我會在接下去的工作中，端正態度積極工作，不斷改進，提升自己的各方面能力，跟進公司步伐為達成銷量目標貢獻一份力量。