倏然已到年底，很多事情還沒有做好，也許還能做的更好，但又感覺進度的緩慢，感念時間的緊張。思慮錯綜，意猶未盡！現對年度工作反省如下：

關于管理

這幾年一直在實踐中努力解讀“管理出效益”，在各種場合強調和宣貫，在工作中體會和感悟，但在具體的事務中又經常被打回原型，不會管或是不想管，不會理或是不想理，既沒有管的想法和愿望，也缺乏理的能力和信心，導致了工作的緩慢和停滯不前。管是落地的保障，理是效率的保障。日常工作中不斷增強工作落地的能力，如何不折不扣，確保完全執行。在工作方法上，要不斷探討，要有庖丁解牛入目三分的毅力，精益求精！

關于創新

年年談創新，但是創新有限，缺乏亮點！很多時候拘泥于新產品、新工藝、新系統，認為耳目一新的高大上才是創新，求新求靚，而忽視實際！其實流程的優化，機邊小技改何嘗不是一種創新！單單管材上貨架，解決了繁重的體力勞動，解放了大量的人力，極大地提升了效率，解決了貨物的先進先出問題，提高了賬實相符率。我們要真正的理解創新，放棄一些好高騖遠、不切實際的想法！要鼓勵大家從身邊做起，研究身邊的每一套作業流程，去掉其中的附隨和浪費環節。小投入，大收益，實現四兩撥千斤。

關于市場

參與市場部管理深感壓力巨大，對我和整個團隊而言都面臨挑戰！隨著公司的引領，大家對市場的認知也在與日加深，重視程度前所未有，量上的積累一定會產生質上的突破！新市場、新渠道、新產品是市場部的使命，雖然大家左沖右突，全力出擊，但目前的結果與初衷尚有較大差距，根本原因還在于認識上，習慣于做熟悉的事情。今年市場部銷量有點分化，充分說明了認識決定行為，行為決定結果。好的都是認識清楚，行動堅定，守正出奇。未來要實現市場部真正意義上的創新和發展，我們一定要在“新”字上做文章，不忘初心，牢記使命！

以上是為反省，不當之處請大家指出！