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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生      作者石新江     日期2020-01-17     點擊量1134

              關于自律

              能完全命令自己的人,離能命令別人也就不遠了。一個人能做多大的事,取決于我們能做好多少小事;不是每個人都需要有改造世界的藍圖,但我們必須要有做好一連串小事的決心,比如有沒有耐心每周堅持看5小時的書,愿不愿每天鍛煉身體半小時,如果能高度自律的完成這些小事,我想那么做其它事一般也不會太差。我們和一些高手之間的差距可能就在很小的范圍內,比如我們要做好一根管材,對生產原理的理解不是很難,但同樣的配方、機臺不同的人生產的管材性能卻相差較多;相差的原因有時候可能是溫度相差幾度,或者說速度相差一點點;但有人之所以成為生產高手,他主動養成一種良好的行為習慣,如在生產過程中對一些細微的變化平時會認真觀察與思考,記錄與分析,通過不斷的積累,總結出自己的心得體會,區分于大多數人的簡單操作而成為高手。股市中極具天賦徐翔聽說也很自律,每天化在市場上的時間在10個小時以上,象他這樣天賦的人也需要這樣自律才能取得傲人成績,何況我們普通人。回過頭來看王圣人的“知行合一”,又有了新的理解,真正的“知行合一”并不是“知一點,行一段”而是“知其精髓,行則一世”。我經常以為有時候自己很懂了,仔細想想自己真的不懂。

              關于定性

              對事物的定性就是用非量化的手段來探究事物的本質;而對于人來說定性是指人的定心與定力。我在服務部工作的時間較長,整年在外跑動,所見所聞很雜;對外部反饋我們總以一種較為圓潤的方法進行處理。久而久之,外在表現喜動不喜靜,定力不夠;在對待事情上,不愿堅持初心,定心不強。在衢州公司工作一年來,最大的進步是自己耐得住“寂寞”,變得安定、安心。在想不明白未來的時候,唯一能做就是做好當下的每一件事,相信未來也錯不了。


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