2019年，感觸是變化好大好快。化建提前突破100億，衢州基地已第三期動工，周邊的企業和單位也是雨后春筍般涌現。靜心反思，內心還是有些波瀾。

一、有言在先，給出滿意的結果是最好的兌現

今年工作上，領導給予的信任和期望還是很大的。一路的扶持與培養都能感受到對于我的管理能力提升的期望。這一年給出的允諾被現實打臉時著實有些疼痛。有言在先，卻遲遲給不了領導想要的結果。送檢倉庫的整理，成品測試現場的維護，幾經波折下，領導親自帶隊給我上了一課，結果不是說和允諾就好的，請給我結果。少說多做，結果是最強有力的代言和保證。

二、想當然，不是事實，有調研才有發言權

對于別人所想，情商高者，察言觀色便可知曉。然而我自知情商不高，卻習慣性的想當然，這一點很要不得，質量工作需要擺事實，看數據。質量管理更是數據說話的一門學問。指標需量化，測試結果數據化，質量的評估還要現場評審等，是個嚴肅嚴謹的工作，不能想當然的下判定，管理者的決策往往是經過很多因數的考量后的結果。果敢不是想當然，想當然也不一定是事實。

反思不足，需時刻加強對工作態度與深度的認知，警言慎行，以結果兌現承諾，速度提升，能力提升！愿做推波助瀾之夫，不做隨波逐流之客。