想想過去的一年,在工作顯現出許多的不足、失誤和漏洞,像市政項目,下半年雖有所改善,但感到還是困難重重,眼睜睜看著別人拿走項目,自來水廠至今還是球墨管為主,小口徑PE給水也一直讓其他品牌占領著,無能去替換。還有PPR近兩年都沒有增長,證明了零售市場在減弱。讓一些洋品牌進入家裝公司,讓競爭對手得逞,今年雖然開了20來場水工會,起到的作用并不是特別的明顯,付出和回報不成正比。還有上半年配送服務沒跟上,讓競爭對手和周邊同品牌有機可趁,弄得市場亂糟糟,又是花了多少精力和人力安撫,挽救市場局勢,市場真是要步步小心,要不然會輸得很慘很慘。