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              浙江PE直屬代表處2019年工作反省
              文章來源直轄總部     作者龔震宇     日期2020-01-17     點擊量1163

              我代表處主要負責浙江燃氣管銷售,目前市場狀況情況分析如下:

              1.燃氣公司作為區域壟斷企業,處于強勢地位,大多數地級市大型燃氣公司有著強烈的政府背景,政府處于控股地位,他們的采購表面看是招標,實際上是按照政府意愿采用本地的企業產品作為政府GDP的考核標準。像杭州、嘉興、湖州、寧波、溫州、臺州、金華等燃氣公司。他們招標是獨家中標,一年招一次。

              2.縣級燃氣公司是數量較大的群體,現在大多數都被國內幾大燃氣集團收購或者控股。他們采購方式首先要進入集團采購名單,然后由集團統一進行招標價格,確定以后,各個子公司才能按照目錄里的名單價格和供應商簽訂合同。中標方式有2種,1是獨家中標,像浙江能源集團,杭州燃氣.2是多家中標,像港華燃氣、新奧燃氣、華潤燃氣、中國燃氣等等。

              3.目前浙江區域內的競爭對手主要有以下廠家

              亞大集團:國內最早的燃氣生產企業,國企軍工背景上市公司,業內公認的燃氣方面最專業,質量、服務、配套、研發口碑最好。目前國內所有的大型燃氣集團和燃氣公司均有合作,也是目前國內銷量和市場占有率最大的燃氣管企業,目前有河北、上海、浙江、四川、深圳生產基地,2019年燃氣管材管件生產超過20億。目前浙江省內合作公司有省能源城市燃氣公司下屬30多家燃氣公司,港華燃氣下屬4家燃氣公司、華潤燃氣下屬4家燃氣公司,昆侖燃氣4家公司、新奧燃氣下屬8家、中國燃氣3家、濱海燃氣2家,另外還有嘉興燃氣、紹興燃氣、寧波燃氣、臺州燃氣、溫州燃氣等多家公司。

              滄州明珠:國內第二大燃氣管道生產企業,國企上市公司,目前有滄州、重慶、蕪湖三個生產基地,和大多數燃氣集團和燃氣公司有合作關系。2019年燃氣管銷量超過16億。浙江主要合作公司是新奧燃氣、中國燃氣、浙江城市燃氣等下屬公司。

              浙江偉星:燃氣界后起之星,上市公司,原先從默默無聞,一躍到在浙江區域銷量超過滄州明珠的第二大企業。有上海、天津、重慶、臺州生產基地,2019年燃氣預計銷售超過5個億。主要客戶是杭州燃氣、紹興燃氣、臺州燃氣、寧波燃氣、溫州燃、新奧燃氣、港華燃氣等公司。

              另外廣東聯塑、山東勝邦、浙江高峰、浙江金州、浙江楓葉等大型管道廠家也占有一定市場份額。

              目前市場除了燃氣集團控股需要入圍公司外,其他需要年度招標的公司各個廠家競爭激烈,每次投標都不低于10個廠家來參與競爭,價格成了決定能否中標的重要因素。工程業績,大型燃氣公司供貨合同也成了 招標單位重點考核內容。

              我們目前銷售存在的問題

              1、沒有專業人員和燃氣集團公司對接,沒有人員和燃氣集團相關人員洽談、交流、拜訪,造成入圍這一最基本的條件我們不能滿足,流失了絕大多數燃氣公司合作機會。

              2、燃氣公司作為當地唯一的客戶,每年一次的招標引來眾多廠家參與,競爭激烈可想而知,為了中標,像亞大這樣的企業都把價格大幅度放低,中財目前的價格政策,不具備競爭優勢。技術標我們由于缺少太多的合同業績,缺少球閥的生產許可證,再加上管件不全,也得不到加分因素,造成中標困難。

              3、目前款到發貨的銷售,和整個燃氣行業的游戲規則不相符,在中標價格低,沒有利潤而燃氣公司需要扣押合同總額10-15%質量保證金和履約保證金后,資金成本壓力造成營銷機構和經銷商沒有能力去參與銷售。燃氣公司售后服務和業務維護成本高也造成難于操作。以上結果造成很多燃氣項目開拓很難。

              個人工作不足

              信心不足造成投標和搶工程上缺乏沖勁,不敢低價強標,造成工程流失。由于費用問題集團客戶沒有去公關。

              燃氣業務要想更上一個臺階,取得大的發展,必須從公司層面進行適合市場的大的變革,真正的出符合市場發展,調動市場積極性的政策。


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