仰首是春，俯首成冬。2019年的工作轉瞬又將成為歷史，做好工作總結與反省是為了更好地迎接2020年，從2019年工作中深入剖析不足從而積累經驗，認清形勢、理清思路，切實為新的一年打開新的工作局面。

2019年，按照公司整體部署，鄞州管道營銷中心在完成下達任務的同時，對標高位，仍然存在一些短板和不足，有待改進和提升：

一、對內工作：需進一步明確所有人員的工作方向定位及工作重點部署，提高員工隊伍業務水平和能力素質，做好團隊的“定盤星”，需進一步加強員工思想建設，提升敬業品質，抓好業務培訓，增強綜合能力，提升團隊的執行力和戰斗力，做好團隊的“發動機”。

二、對外工作：對市場要設好作戰“路線圖”，明確工作“規劃圖”，有方向性、針對性地安排工作。主要體現在3個方面：

1. 敢擔當，破難題，協調安排、做好2020年新年酬賓工作 。

2. 迎突破，促落實，持續跟蹤幾個市政產品重點工程：如房產地緣熱泵工程及鋼絲網骨架主管道改造做基礎工作，及寧波市區的海綿城市、雨污水改造項目。

3. 搶先機，抓機遇，“風物長宜放眼量”，尋找市政產品經銷商遠期長久合作的洽談，與市政經銷商簽約合作打基礎和建立市政經銷商網絡，來彌補我營銷中心以后開拓市政產品及大工程墊資的后續保障工作。

翹首新的一年，新起點新挑戰，我們將繼續奔跑，再接再厲，力爭各項工作取得新突破，2020更上新臺階！