2014年對我來說是具有里程碑意義的一年。正所謂“二十弱冠，三十而立”，2014年是我人生中最后一個弱冠之年，往前要對過去10年做一個總結和歸納，往后要確立自己的人生目標和發展方向，并坦然面對所有困難和挑戰。

　　要總結自己過去10年，無非是各種理想和實現作斗爭的10年。記得2004年還是剛踏入大學校園的我對于未來的定義就是大學畢業后找到一份好的工作，運用我多年來積累的知識和技能為公司創造價值的同時，實現自己的人生抱負。但對于什么是好的工作，人生抱負是什么，并沒有太多的設想：好的工作也許就是收入高，人生抱負就是社會地位和最終實現財務自由。

　　現在想想，之所以沒有太多的想法，是因為沒有正式踏入社會，對于“什么樣的人”、“什么樣的環境”以及“什么樣的工作”這三個問題心里沒有底，就像一顆種子埋藏在土壤里吸收養分但還未破土而出。

　　但種子能成長為大樹還是小草，除了環境的影響，最終是由深植在種子里的基因決定的。經過6年的摸索，我心中有了答案： “我是一個求知欲望強烈的人”、“我適合具有挑戰性和變化的環境”、“我喜歡研究型工作”。而中財正好為我提供了這樣一個工作環境。

　　進入中財的第三個年頭，在個人工作方面，除了對研究范圍內的多家上市公司有了更深入的認識和把握，公司所在的行業和產業鏈上下游情況都被納入到了研究范圍。同時由于時間的累積，與上市公司管理團隊保持了良好的關系，信息溝通更加有效，這些都有利于提高部門工作效率。研究是一個深入淺出的慢慢積累的過程，在研究的過程中，公司是動態地發展，市場參與者也在不斷變化。因此我認為要成為一個成功的分析師要做到以下三點：1）對公司現金流的把握；2）對公司資金成本的把握；3）對市場情緒的把握。現階段我的目標是把握好前兩個要素，再根據自己的經驗，感知第三個要素。

　　2015年初，有幸得到管理層的認可，職務提升為市場部總監。我深知這不但是對我過去工作的一種肯定，更多的是在公司業務蓬勃發展和組織架構不斷壯大的過程中，給予我的一次鍛煉的機會。作為香港中財市場研究部的一員和接下來的領導者，我認為過去做得不足的地方有：

　　一、缺乏主動性：從前作為研究員，從來都是只想著屬于自己的職責范圍內的工作，比如日報的編寫，公司實地調研，參加業績發布會及發表研究報告等。很少主動提出承擔新的任務或將研究范圍擴大到行業內相關的公司或產業鏈上下游的公司。

　　二、缺少大膽創新的勇氣：對于調研的手段，僅局限于傳統的方法，如實地調研和與管理層電話溝通等。未來可以嘗試從一些新的角度出發，比如上下游企業、競爭對手對研究標的評價等，多與基金研究員、賣方分析師等業內人士進行交流，吸收他們的經驗和看法。

　　三、缺乏政治敏感度：由于我們研究范圍內的公司的主營業務集中在國內，除了對公司的經營狀況和財務數據進行分析以外，還需要結合中國的國情，尤其是政治環境和最新國策對公司及行業的影響，比如保險在中國就是一個受國家政策扶持的朝陽行業。

　　最后，公司給了我更好的發展平臺，我應該好好抓住這個機會一展抱負，努力為公司創造更多的價值，今日我以中財為榮，明日中財以我為榮。