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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材      作者龐屹     日期2020-01-17     點擊量1078

              反省關于準備與應變

              2019年化建業百億目標提前達成,這對我們每個中財人來說都是莫大的榮耀。現在回頭看看這一年來走過的路,每一步都是充滿艱辛與汗水。銷量的成倍增長,客戶對服務以及發貨響應要求的提升,環保近乎嚴苛的限產等等這一切變化都對我們本較為平穩的節奏帶來極大的沖擊。面對沖擊自身并未做好充足的準備也沒有相對有效的應對預案,往往更多的是充當消防員的角色四處救火,幾個回合下來效果并不明顯卻使得自己身心俱疲。歸根結底是我們對未知的困難或問題缺乏相對準確的預判,或者對前期的一些小問題沒有很好的解決導致小問題堆積為大問題,最后甚至到了不可收拾的地步。面對快速增長的銷量以及產銷環境的日益復雜,我們必須有明確的目標和卓有成效的預案加以應對,否則到最后我們前進的路會變的愈發困難,前進的腳步也更會舉步維艱。

              反省二:關于直面自己

              日常工作生活中,我們難免因為自身的固執犯下一些錯誤。尤其是在工作中,過多的依賴自認為不錯的經驗去應對各種復雜的狀況,有些時候這些經驗確實能幫我們快速破解復雜的局面。但隨著外部環境的日益繁雜,我們以往的經驗不見得能應對眼前的狀況,過多的依賴經驗往往會適得其反犯下錯誤。就拿今年波紋管的發貨來說,以往的經驗波紋管發貨旺季從3月底開始持續到10月份。但今年11月份卻是我們波紋管發貨量最高的一個月份,這里就充分暴露出我們對波紋管需求的預測存在較大的偏差。以至于10月份沒有滿負荷去生產提高庫存,11月份持續的缺貨只能從銀財直發彌補產能缺口。這就是我們太過依賴過往的經驗導致對未來預判出現較大偏差產生的一系列后果,雖后面經過補救局面有所扭轉,但實際上我們本應該能做出準確的預判。很多錯誤,或許是在我們工作中一念之差造成的,當我們做錯事情無法挽回的時候我們一定要痛定思痛,吸取教訓。人非圣賢,孰能無過,如果及時改正自己的錯誤,敢于承認錯誤的人,都是令人尊敬的。

              2020年新的起點,新的挑戰,不念過往,整理思緒,再出發。以上文字,作為反省。


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