2019年即將結束，回顧一年的工作，以下幾點需要反省:

　　1、隨著銷量增長，業務人員培養沒跟上，團隊建設滯后，售后和內務方面牽扯較多精力，下一步要加強團隊建設，依靠團隊的力量保證銷量穩步提升。

　　2、莒縣五蓮縣做為我機構的薄弱區域，銷量一直沒有大的改觀，沒有開發出優質經銷商，下一步要總結原因、加強跑動力度， 把薄弱區域的銷量提升作為銷量增長點。

　　3、市政項目一直參與很少，也沒拿下市政項目，新的一年要調整產品結構，積極開拓市政類產品，把市政項目作為銷量增長著力點，以保證銷量穩步增長。

　　以上是我總結的幾點反省，在以后工作中總結改正自己不足之處，加強學習，來年銷量更上一個臺階。