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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材      作者劉勝利     日期2020-01-17     點擊量1119

              人都有不足之處,需要不時的回顧過去,對自身的不足進行反省。只有通過不斷的總結反省,才能認識自身的短板。通過反省改變自己,提高自己,使自己多些從容,少些懊悔。

              反省一:安全生產

              “生產再忙,安全不忘”車間的安全標語顯得特別醒目,作為生產型企業,安全是亙古不變的話題,也是企業生存的基石。公司、部門領導常常教導,作為基層管理人員,必須對員工的工作安全負責,這是在行善積德。每天早上生產部門管理人員都在堅持在做的安全、現場問題自查、自糾工作,從未間斷過,所有人都在盡力發現隱患、積極整改,未有一絲懈怠。隨著工作變動,新的區塊有許多新的東西需要熟悉和了解,自己工作重心更多的傾向于生產指標的熟悉和控制上,對于安全方面精力和關注度不足,在此處做深刻反省。“生產再忙,安全不忘”,謹記于心,時時警醒!

              反省二:產品質量

              產品質量是企業的核心競爭力,產品質量的控制上單單依靠被動的檢驗是無法杜絕的,質量控制更多的應該是做好源頭控制。這就要求我們生產系統從管理人員沉下芯來,深入一線和操作人員,真正從內心重視質量,將質量控制融于我們的日常工作中的點點滴滴。剛到聚烯烴管材時,在和現場檢驗主管處理爭議產品時她說:“你變了“。簡簡單單的三個字讓我突然有一種無地自容的汗顏感。質量控制不是口號,需要我們每個人付諸于行動。借用馮總常說的一句話,”敬畏質量,從尊重技術開始“,我們更多的是要從技術上進行攻關,尋求突破,提升產品質量穩定性,把精力更多的用在事前控制,而不是事后補救上。

              安全、質量、指標相輔相成,但又有輕重之分。離開安全,莫談質量;犧牲質量,莫談指標。在今后的工作中,要能兼顧安全、質量與指標,以身作則,嚴守底線,將安全、質量、指標實實在在的融于日常工作的點滴之中。


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