轉眼間進入2019年已經過去了，在領導的信任和指導下，零售銷售工作也逐漸走上了軌道，取得了一些成績，但回頭看看，發現目前銷售中存在了很多的問題。

　　1、工作計劃的不足：

　　工作計劃不詳細，任務下放不夠明確，銷售工作處于粗放狀態，對于商店的掌控力不夠，這樣以來工作效率太低。

　　2、執行力方面的不足：

　　我深刻的意識到自己有些懶惰，原則性不夠，對安排事情不能及時完成。有一句話“態度決定一切”沒有積極的態度，怎能做好工作，做出成績，即便業務員個人能力再突出，也不會對公司產生效益，相反會成為害群之馬。

　　深知過去在工作上存在各種問題和不足，我要多思考、多學習，在接下來的工作中，制定詳細的工作計劃，把大目標細分，分到每月，每周。

　　通過工作中出現的問題，我越來越體會到“管理出效益”這個準則的含義了，產生以上問題，歸根結底是自己做事不細心，落實不到位造成的，同時對自己作出深刻的檢討和自我批評，我將在接下來的工作中改掉以上不足之處，加強學習，時刻保持頭腦清醒，力爭完成今年的銷售目標。