一、團隊

　　一切營銷的問題在于人，沒有做不好的市場，只有做不好市場的人，想要做好濟南型材營銷中心之市場， 必須培養人，培養強有力的團隊。如何打造核心團隊，如何打造團隊的核心，是我們管理機構最應該考慮的問題，一個工程丟了，可以用另一個工程把銷量頂上，一個人不行，也必須用另一個人頂上，建立能者上、庸者下的團隊管理機制，讓能干事的人專心干事，讓不能干事的人讓出位置，給能干事的人專心干事。市場點點滴滴的得失并不可怕，可怕的是不求上進的一群人，今天丟失一個工程無所謂，明天完不成任務無所謂，后天有沒有錢吃飯也無所謂，長此以往，這個團隊將形似一盤散沙，隨風飄散，空留一聲嘆息。

　　二、勤奮

　　一家之言，千家之言，永世之言，千言萬語不離其宗，業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。這個世界正在狠狠懲罰那些不勤奮的人，正在狠狠獎賞那些勤奮的人，同樣的中財人，同樣的中財路，有人腰纏萬貫，有人一貧如洗，腰纏萬貫的人不一定是最勤奮的人，一貧如洗的人一定是那個最不勤奮的人，可憐之人，必有可恨之處！

　　三、執著

　　行動是成功的基礎，執著是成功的關鍵。別人總結的成功三要素，一堅持，二不要臉，三堅持不要臉，雖有失偏頗，但于營銷而言，正中要點。營銷需要面對形形色色的人，人數過百，千奇百怪，可能我們每天面對的都是笑臉相迎的人，也可能我們每天面對的都是橫眉冷對的人，笑臉相迎的人不一定會幫你，橫眉冷對的人也不一定會不忙你，關鍵在于你是否執著的走下去，心中有目標，路就會寬廣，我們的目標就是成交中財產品，只要你順著這個目標執著的走下，就能夠成功，營銷就是這么簡單。

　　以上僅做我的反省。