2019年接近尾聲，忙忙碌碌一年，有得有失，夜深人靜提筆總結反省，希望來年警醒改之，不斷提高自己，年齡在增長，方方面面也要能夠跟得上年輪的步伐。

一、對自己不夠“狠”

19年要總結自己，反省自己，很重要一點對自己不夠“狠”，少了些狠勁，沒有對自己破釜沉舟的勇氣，也少了最初做事的狠勁。指標拿不下來不吃不喝也要想辦法、定措施、控過程，組織人員分析原因、討論得失、深入分析哪些環節我們做的不夠、做的不到位，導致過程出現偏差，實際與目標偏離。這些都需要自己花更多的時間、需要自己有耐心、有主動付出的意識、有對自己的狠勁才能得到落實。此一點作為19年最重要的一點深刻反省、警醒，2020年改之，為之。

二、人員塑形、成長緩慢

管理車間更多的是管好自己的同時管好員工，為每一個員工塑形、樹立標桿、過程中不斷糾偏，讓員工在工作崗位得到鍛煉、成長、懂得工作的意義，實現自己的價值，讓員工不斷增值升值，回顧19年在人員培養幫帶上花的精力和時間也遠遠不夠。員工塑形、培養需要管理人員不斷的宣貫、溝通、檢查，有反饋有改善有提高，讓員工感知到自己的變化，感受到變化帶來的不同，這方面自身思考和實踐的太少，人員數量已經充足，但人員質量、單兵作戰能力、團隊協作能力均有待提高，2020年自己在此方面應多思考、多實踐、花更多的時間和精力去培養員工、為員工塑形，提高每一個員工的責任意識、質量意識、團隊意識，從而推動車間工作逐項得到落實，指標進一步提升。

以上兩點反省為工作中所感所悟，2020年力爭改之，為之！