2019年中財的百億元年，雖然完成了公司的任務與指標，但各個方面的欠缺也凸顯出來，總結以下幾點：

一．團隊的建設：目前已經有零售﹑工程﹑渠道有專職人員做售前售后，但管理方面有所欠缺，事一多感覺無從下手，無法有效的調配人力資源，形成一個高效有力的突擊團隊。

二．渠道方面：通過經銷商及自身努力，各個五金門店基本能看到中財的產品，但在零售產品的普及以及推廣上還是有所不及，很多門店主動推薦的家裝產品，中財并沒有放在第一位，接下去這塊是重點。

三．市政方面：今年市政有所起步，主要嫁接與經常合作的公司，對其他的還是沒有起色，接下來工作重心主要是保持原先，廣開渠道，在市政這一塊取得一定突破。

四． 廣告方面：目前主要集中在門頭廣告這一塊，今年公司支持下在平陽市場投入了出租車后擋風廣告，也取得了一定效果，接下要在戶外，門頭及其他重點位置廣告進行投入，為經銷商注入一支強心劑。

自身反省：對公司的產品的專業知識把握不足，對新產品沒有引起重視，應該多學﹑多看﹑多想，才能更有效的跟上公司的步伐。